文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://news.hexun.com/2013-04-28/153638589.html"

　　來源：36氪作者：朱業勝　　本文作者朱業勝，系天使創業村投資總監，主要關注TMT移動互聯網領域的天使投資，微博@老朱-AngelTown。　　據說現在大學里有人抄作業，最后把姓名也照抄。而前幾天看到一個創業項目居然也抄出了這樣的效果，就讓我有點崩潰了。事情發生在在線短租行業，抄作業的是住哪網旗下的在線短租網站快樂租，被抄作業的是小豬短租網。　　作業題目是:在線短租的《房東規則》。在快樂租的《房東規則》頁面上，居然出現了“小豬短租網”幾個字!“快樂租”的房東要向“小豬短租網”交錢!具體見下圖：　　在《房東規則》這道作業上，快樂租的完整作業在這里，小豬短租網的《房東規則》完整作業在這里。快樂租的作業居然與小豬短租網完完全全一模一樣、一字一句標點符號都不差!哦，也不是：快樂租抄的時候還是下了一番功夫，好幾個地方還是把“小豬短租網”幾個字改成了“快樂租”的。　　美國的在線短租行業　　當然有人會說:天下創業一大抄，就看會抄不會抄。雖然快樂租抄成這樣確實說不過去，但也不能說創業的過程中就不能借鑒別人啊。更何況連在線短租這個行業我們也是全盤從美國Copy過來的嘛。　　在線短租這件事最早是美國的HomeAway在做，它的口號：whyhotelwhenyoucanHomeAway(有了HomeAway，何須Hotel)，是一個“讓人出租房子給旅客”的線上平臺，滿足假日房屋租賃市場的需求，房源主要來自中介和房地產公司。這家成立于2004年的公司，2011年6月上市時市值達32億美元。　　后繼者是成立于2008年成立的Airbnb，作為一家服務性網站，Airbnb打通了旅游人士和家有空房出租的房主之間的聯系，然后收取中介費，被時代周刊稱為住房中的“eBay”。和HomeAway房源主要來自中介和房地產公司不同，Airbnb的房源主要來自于個人房東。短短4年時間，Airbnb的房源已經覆蓋至192個國家、19732個城市。2012年10月已經獲得C輪融資1.17億美元，估值超過20億美金。　　在線短租的基本業務模式　　在線短租現在普遍被認為是下一個十億美金企業市場。在線短租能有效利用空余房源、降低空置成本、使房屋增值，對消費者而言，優勢更加顯著：　　相比于酒店預訂　　房源覆蓋廣，種類多、選擇豐富，消費靈活;　　性價比好。傳統的OTA(攜程，藝龍等)服務的主要是中高端商旅人群，間夜價格在300元以上的;經濟型酒店(7天，如家等)在一線城市的價格也基本在200元以上;而在線短租的平均間夜價格只有100多元，房間有特色，分布密度很高，是差異化市場。　　相比于傳統線下短租　　在線短租網站平臺房源的豐富性，為租客提供多種選擇;　　展示信息形式多樣，提高溝通效率，降低交易雙方的信息不對稱性;　　平臺的保障機制，能有效降低預訂和支付環節可能的交易風險。　　在線短租模式是O2O的典型代表，核心是在線預訂、支付，然后到線下享受服務。在線短租網站為房東和租客提供在線溝通和交易的平臺，把互聯網與線下閑置房源結合。　　　　從業務模式來看，Airbnb的中國模仿者們都想成為一個短租房東與房客的在線交易平臺，成為在在線短租的淘寶。同樣，難度也在于如何建立有效的信用體系，讓房東和房客都能夠放心進行交易。　　目前它們的盈利基本都是靠向收取房東5-10%的手續費，也有個別網站為了吸引用戶目前采用了免費的模式。　　Airbnb的中國模仿者們　　因為Airbnb的成功，從2011年6月開始，中國突然冒出了無數的模仿者。　　其中有個好干爹的現在做得都不錯。現在看來排名靠前的是螞蟻短租、小豬短租和游天下。螞蟻短租原來是趕集網旗下的在線短租業務，后來獨立分拆，據悉已經獲得了近千萬美金的投資。背靠趕集網這棵大樹，不愁房源來源，所以現在發展勢頭正猛。　　而小豬短租的創始人是原螞蟻短租管理團隊，也不是吃素的，兩家的明爭暗斗煞是好看。曾經同一天宣布也獲得了近千萬美金的投資。現在與58同城、淘寶旅行、住哪網實現戰略合作，可以在這幾個平臺上導入客戶流量。看起來前景良好。　　搜房網旗下的游天下沒有放過在線短租的機會。其中游天下最近還推出了“中長期短租”和“精品公寓”等新產品。“中長期短租”瞄準7天以上及1到3個月的用戶住宿需求，同時也給有階段性房屋出租需求的業主，提供一個發布和交易平臺，中長期短租的推出填補了這一服務提供領域的“真空地帶”;而“精品公寓”是游天下精選出具備較高硬件水準和軟件服務的短租房源，為對住宿有著更高要求的商旅、白領等人群提供精致的短租體驗。看起來在CopyAirbnb的過程中加入了一些創新。　　而住哪網旗下的快樂租雖然屬于后起之秀,但也不甘于在這場在線短租的熱潮中落后。　　在這個領域競爭極其激烈，后面還有一大串基本同質化的競爭者。　　哦，還有一個半成品樂租客，創始人為原趕集網上海市場的開拓人兼上海房產部的總負責人，但因為沒有形成線上支付閉環，所以現在只好做成了免費的純短租房源信息發布平臺。　　中國的創新者天天如家　　當然，除了抄襲，中國的創業者們也不缺乏創新的能力。　　天天如家做的也是在線短租，在行業內并不起眼。主要通過線上網站讓房東提交房東房屋托管，然后公司進行線下酒店式管理，通過線上網站將房屋出租。目前主要在北京、南京、廈門共有13家門店。看起來很像如家，只不過它的房源并非如如家一樣全部集中在一幢樓中，而是分散在城市各地。　　天天如家自助式服務公寓與豪華酒店、經濟型酒店的區別在于，豪華酒店套房設施一般都很好，空間面積也比較寬敞，但費用高昂;經濟型酒店價格較低，但酒店硬件相對簡單，房間空間也小;天天如家自助式服務公寓大多是高檔公寓套房，空間面積大而且備有設施齊全的廚房，可以在房間烹飪招待朋友等。起步小而美的創業，據說現在活得比較滋潤。　　中國的創新者途家模式　　途家網可以認為創造了一種新的模式。　　途家剛成立時，和Airbnb、HomeAway最大的不同是有很重的線下團隊，途家跟業主簽訂托管協議后，對房子進行統一的布草裝修，提供打掃、接送等客房服務。　　聽起來是不是更接近于酒店?確實，途家還為此為自營房屋購買了一個酒店品牌斯維登(Sweetome)，來對這些托管房源進行酒店化運營。只不過與傳統酒店不同的是，途家網托管的房子不一定集中在一棟中，而是分散在城市的不同地方。　　同時，途家也跟其他酒店服務商合作，將自己的房屋托管和預訂系統開放給合作方。用戶通過途家網站，可以預訂途家自營的房間，也可以預訂來自第三方合作渠道的房間。這一點和Airbnb、HomeAway類似。　　如果用電商來做類比的話，途家就是在線短租業的京東，除了自己賣產品，還開放平臺買別的公司的產品。　　特別值得一提的是途家網CEO羅軍，曾于2007年12月創立了中國著名的房地產互聯網媒體新浪樂居并擔任總經理職位，并于2009年10月攜手易居中國成立中國房產信息集團，成功上市納斯達克，擔任集團聯席執行總裁。在創建新浪樂居之前，有曾長期服務于Cisco、Oracle、Avaya等全球性著名公司，擔任高級管理職位。　　橫跨房地產信息和IT領域的深厚人脈與經驗，讓他整合起資源來游刃有余。攜程網、Homeaway都對其有投資，截止2013年2月，途家網共完成兩輪約合4億元人民幣的融資。途家網隱然已有王者之相。　　中國的創新者自如友家　　Airbnb能把短租這件事搬到網上，形成了一個在線短租這個行業。那么能不能把長租這件事也搬到網上呢?在中國，已經有人在這樣做。這就是傳統房地產中介公司鏈家旗下的自如友家。因本文重點討論的是在線短租，自如友家屬于在線長租，就不做詳細討論了。但這種創新確實有可能創造一種新的模式。　　中國的創新者短租房垂直搜索　　在通往在線短租淘金的路上，也有人另辟蹊徑，在做修路鋪橋的事。其中搜短租網做了一個號稱全球首家的短租房垂直搜索引擎，可以對收錄的700多家短租、類短租網站房源信息進行搜索。　　結束語　　齊白石有句名言：“學我者生，似我者死。”　　在線短租短短兩年的時間，就可以明顯看出來，單純只是學習Airbnb的在線短租平臺完全同質化，競爭極其激烈，更多地是在拼爹、拼資源占有、拼可以燒的錢。國內最早的在線短租網站愛日租前段時間已經爆出在裁員收縮并尋求賣出。　　而在此基礎上的創新者們現在都各有其自由發展的時間和空間，有的已經實現了盈利。可能在線短租這個領域，最后看的不是誰抄得最好，而是看誰創新得最好，才能走得長遠。

關鍵字標籤：Taipei service apartment 3 bedroom